Descripción
Este es un curso introductorio sobre la filosofía Lean y sus herramientas, cuyo enfoque principal es maximizar el valor para los clientes finales y reducir al máximo las pérdidas o desperdicios de los procesos. El estudiante aprenderá los conceptos básicos de la filosofía de gestión Lean, los principios de la filosofía aplicado en la industria de la construcción, así como el funcionamiento de herramientas como: 5 por qués, 5S, Diagramas de causa y efecto, PDCA, Value Stream Mapping, Last Planner System, Identificación de desperdicios, entre otras.
El aprendizaje se logra mediante clases interactivas y en vivo vía zoom en las que se desplegarán: ejercicios de análisis simples, simulaciones, actividades de trabajo colaborativo, análisis de casos, de forma individual y/o en grupos, dirigidos por el relator. Con este enfoque, se estructura como un curso en donde el estudiante adquirirá las nociones básicas de las herramientas Lean con el fin de poder aplicarlo en diferentes entornos de trabajo.
Dirigido a:
Alumnos, docentes y profesionales de disciplinas ligadas a la arquitectura, ingeniería y construcción, como otras carreras afines.
Objetivos de Aprendizaje
1. Introducción a la filosofía Lean
Conocer acerca de la filosofía Lean, que se basa en el mejoramiento continuo de los sistemas de producción.
2. Lean Construction
Conocer cómo se aplica la filosofía Lean en la industria de la construcción y los tipos de pérdidas relacionados.
3. Herramientas Lean
Identificar oportunidades de implementación de diversas herramientas Lean en los entornos de trabajo, basado en un correcto levantamiento de los procesos, implementando la mejora continua y finalmente estandarizando el trabajo.
4. Método A3 y Value Stream Mapping
Identificar los conceptos clave de Método A3 y Value Stream Mapping para resolución de problemas y levantamiento de procesos e indicadores clave.
5. Last Planner System
Identificar los conceptos clave de Last Planner System, una metodología Lean para mejorar la confiabilidad y productividad en los procesos de planificación.
Sebastián Compte Piffardi
Coordinador Lean - Desarrollos Constructivos Axis S.A.
Tatiana Pineda Silva
Jefe de Control de Gestión - Grupo Inmobiliario Habita
Javier Opazo Zúñiga
Jefe Oficina Técnica - BASCO
Horario y valores
Horario vespertino
Lunes - Martes - Miércoles | 18:30 a 22:00
Inicio 25 de abril 2022 - Finalización 09 de mayo 2022
Valor $350.000 CLP | 440 USD
*Pregunta por el descuento comunidad CIPYCS
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